“结果为导向，业绩为根本”——9月大区经理会议

发布时间：2019-09-11

9月4日至7日，南京正科医药&广东永正药业大区经理会议在公司营销中心——广东永正药业会议室召开，公司中高层及销售团队的相关负责人参加此次会议。本次会议旨在对今年1-8月的工作进行总结，对接下来销售工作规划及战略布局进行充分的探讨，对处方和终端两大事业部各大区的工作进行科学规划部署。

会议首先由公司董事长陆荣政先生对公司当前发展情况进行介绍，从医药行业整体情况指出公司面临的挑战，强调医药政策形势变化较大，要求各部门及销售团队总结经验，各区域要相互借鉴区域成功经验，努力完成销售任务。接着由销售总监王总公布并分析1-8月公司及各市场的销售完成情况，并详细对各地市场及产品销售情况做分析，要求各个大区负责人认真分析总结工作中存在的问题，努力完成今年的销售任务。

为期3天的销售会议，全国市场各大区经理分别向公司做工作汇报，认真分析当前的销售完成情况、存在问题及未来市场规划，公司领导围绕各区战略布局图共同诊断近期的市场问题，就未来市场解决方案做了充分沟通与分析，要求各大区（省区）经理严格按照会议精神及战略布局要求完善工作。

在听取各项工作汇报后，公司董事长陆荣政先生对此次大区经理会议做总结讲话：强调业务人员必须以结果为导向、业绩为根本，加强团队凝聚力与执行力。陆总要求公司销售部的各市场负责人在接下来的工作中统一思想，步调一致紧紧围绕战略布局图，做好下一阶段销售攻坚工作，努力完成公司总体销售指标！