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【树信心,强管理,抓执行】 ——2019年年中工作总结会议

发布时间:2019-07-16


2019年7月9日至14日,南京正科医药&广东永正药业在六朝古都,集团总部---南京顺利召开了“2019年年中工作总结会议”,本次会议主题为“树信心,强管理,抓执行”,公司高层领导和全体销售人员参加了此次会议。

 

 

董事长陆荣政先生在大会第一天发表了欢迎致辞,回顾了2019年上半年公司取得的各项成绩,对各个部门的辛勤付出给予了高度赞扬,对公司的快速发展及战略规划进行了介绍。总经理毛总介绍研发部门在新产品研发上利好消息,公司几个重磅产品的相关研发进度同步加快,未来会继续保持每年3-4个具有竞争力的新品种上市,为公司的业绩快速提升打下坚实的基础。做好销售工作是事关公司发展的至关重要的工作之一,陆总在会上勉励大家面对困难要迎难而上、创新思维、不断开拓进取,全体销售人员必须立足现在、全力以赴,在下半年的销售工作中创造佳绩,为南京正科医药&广东永正药业的发展贡献力量。

 

 

销售总监王总、张总在大会做销售工作报告,对上半年的销售数据进行了全面的分析总结,肯定上半年取得的成绩,对上半年在销售工作中取得优异成绩的个人进行表扬,对业绩不佳的区域提出批评并制定下一步改进措施,对销售部下半年的销售工作指出必须做好细化管理、终端上量、目标市场开发工作,对第二、三终端的拓展等方面提出更高的要求。随后各省区经理对辖区市场做工作汇报,针对上半年的销售数据、市场开发情况、招投标进展做详细的分析总结,制定下半年的工作规划。各大区经理对辖区内省区经理的汇报进行分析,针对大家在市场上遇到的问题进行深入沟通,达成行之有效的解决方案,进一步完善下半年的工作规划,确保了各大区完成下半年销售任务目标。

 

 

 

 

 

针对重点品种在市场推广中大家关注的共性话题,王总重点对托拉塞米片、盐酸左氧氟沙星片、利培酮口服溶液的PDB数据及市场优势、特点做了详细分析,通过具体的市场分析让各销售人员进一步了解到产品广阔的市场空间及潜力,明确了产品的推广思路,更加坚定大家下半年对重点品种的医院开发和上量的信心。

相关话题沟通环节,各销售精英从重点产品细化管理、推广心得,到一线治疗类产品托拉塞米片在医院开发布局和上量方面的细致工作等做精彩的分享,大家受益匪浅,提升了应对类似市场推广问题的能力。标杆的力量强大地激发了在场的每一位销售人员的思考,更加坚定不移的执行公司制定的销售方向和推广方法。

 

 

为期三天的会议按照流程逐一展开,逐步深入,每项工作都取得了圆满成功,与会领导对此次大会做了总结发言,宣读了下半年各省的销售任务。“树信心,强管理,抓执行”,陆总强调当前医药环境挑战与机遇并存,企业及全体人员只有树立对自己的信心、对企业的信心、对产品的信心、对行业的信心,不断开拓进取才能取得更好发展。激励大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,履职尽责,勇于担当,迎难而上,真抓实干,以高度的事业心和责任感,全面做好各项销售工作,为下半年创造更加优异的成绩而继续努力!

 

 

 

 

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